如何做好团队管理者?团队管理心得总结

  • A+
所属分类:团队管理

很多老板在团队管理中,无从下手,不知道到如何做好团队管理者,接下来我会分享我对团队管理心得总结,希望给你启发,我个人认为,自信非常重要,自信是你团队管理成功的制胜法宝。

如何做好团队管理者?团队管理心得总结

对自己和自己的能力有了自信,这自信便会辐射出去,它将体现在你的一切言行之中。你周身都会洋溢着信心和热情。人们也会对你信心倍增,情不自禁。

是什么造就了成功的医生、律师、管子工、推销员?是自信和他做事的热情。当然,如我所说,他必须是本行的佼佼者,必须是本领域的专家和权威,但假如没有信心和热情,他会一败涂地。我见过学校的尖子生在生活中失意潦倒,而成绩平平的学生却成功致富。相信你也看到过。

这全和自信与对所从事工作的热情有关。现举两例说明:

一、缺乏信心,如何导致失败。

二、自信十足,怎样获得成功。

 

1、为什么精明的医生偶尔也会失败

即或是精明的医生偶尔也会失败,这是因为他们缺乏自信“我能清楚地记得几年前后背出毛病的事,”卢·登告诉我,“在医院打夹板、石膏和几周的牵引对我没起作用,因此我决定去看脊柱按摩师。

“这位医生是个精明人,这一点毫无疑问。他大学毕业,成绩优异。这从他办公室里一个镶框的证书就可看出。我看到的学位证书和听课证表明他还进修了脊柱按摩疗法的几门硕士课程

“但当我问他是否可以治好时,他有些犹豫,说:‘哦,我不知道……全看你的病是否靠脊柱按摩能治好了,但我会尽力。或许治疗几次就好,之后再来,也许不行。我也不知道,我说不准,我们只能等待和观望!

“我没得到治疗就悻悻地离开了他的办公室。除了受过专门的教育和书本上的知识以外,这位医生对自己和自己的能力没有一点信心,我对他也就没了信心。

“但我后背仍然作痛,所以我必须采取点措施。一个好友说,为什么不去看我的脊柱按摩师玛丽·布鲁德利医生?她肯定行;她的办公室总是挤得满满的”。

“尽管不大情愿找个女脊柱按摩师,我还是去看了这位医生。等了近3个小时,终于见到了她。她很明显地与前个医生不同。她透着对自己和自己能力的信心,热情洋溢。她还向我讲起她曾帮过的人和治好的病。

“我告诉她我的病情,问她是否认为可以帮我,她很惊讶地盯着我:‘帮你?’她问,‘当然,我可以帮你!不然的话,我在这到底是干什么的呢?”

“哦!当然了,我留下来,她治好了我的背疼。拥有那样的自信,她怎么可能治不好病呢?

 

2、怎样让他人对你充满信心

我现在再讲一个我认识的医生,他的自信使得他的病人对他充满信心。J医生是佛罗里达州最好的临床医生之一。在迈阿密一所著名医院担任内科主任逾15年。

医院管理人员告诉我只要J医生一进病房,病人就会好一些。“医术就像香味一样似乎在他周身萦绕着。”她说,“治愈病人的常常是他的出现而不是他的治疗。

难道还有比这更好的例子说明对自己和自身能力的信心能让他人对你充满信心吗?

这种自信可以使成功变为必然,甚或创造零失误率的奇迹。有了这种信誉,对他人的把握也就成了一种必然。

圣人之道,吾性自足。我们每一个都具备了成为一个优秀团队管理者的条件,只是你没有使其表现出来,不知道通过本文我对团队管理心得总结,能否让你对如何做好团队管理者,得到启发。

  • 我的微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 我的微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin
avatar

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: