怎样管理好团队,团队管理策略有哪些?

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所属分类:团队管理

最近和很多老板聊天,发现他们都有各种各样的团队问题,这其中最为突出的就是在疫情期间,很多店里边的店员都出现了一个离职的情况,。这让很多老板都围着头疼。今天我们就分享团队管理方面的内容,。通过今天的分享,相信很多老板都会找到。解决员工离职的问题,特别是不想让离职的员工的离职问题。

我和一个来自无锡的黄总聊天,她说她之前是做低端建材批发,现在做居然之家的代理,属于中高端的一个产品,之前一直做批发,然后现在做零售,感觉一头雾水,不知道如何开展业务,。他说他现在想招聘一个店长。开工资5000块钱,但是招不到,8000吧又怕这个店长没有什么能力,。他就非常的苦恼,为这个问题忧虑了几天,找不到解决的办法,在一次偶然的机会,他参加了我们乾创商学院的学习,和我聊天让我给她一个解决办法,通过我说的方法,现在她已经找到了一个很有秀的店长,那么她说如何做的呢?接下来就给大家解析。

我给她说的办法其实很简单,就是给这个员工8000的一个薪资,但是这个薪资呢,是分阶段支付的,。现在每个月支付5000块钱的一个薪资提成呢,还是按照他们原来谈的一个提成比例,剩下的3000块钱,等干满半年之后根据。根据这个店长的一个实际情况,然后考核给没有及时发放的18000,但这也并不是全部都发,需要按照一定的比例,根据他的考核实际情况来确定,给这个店长制定了半年度目标以及一个年度目标,。如果店长能及时完成半年的目标以及年度,会在年底的时候会把所有的一个。未发工资全部补上,并且还有额外的一个奖励,由于她知道这个员工呢,想买一辆车,所以就在他们的合同中有了这项这样一项约定,。如果你在本年度能培养出三个及以上。合格的销售人员,并且年度销售目标超额完成30%。公司将奖励你一辆价值15万左右车,但是呢,这个车并不是。立马就过户到这个电源的名下,而是他们还有一个前提,就是说你必须在我这儿干满五年,在这五年内你有这个车的使用权,但是这个车的所有权还是归我店里所有,就这么一个简单的方法,就解决了他的一个难题。

怎样管理好团队,团队管理策略有哪些?

在团队管理中,很多老板都是一点就通了,这里所讲的主要是一个期权的制度,期权到底期什么呢?什么都可以期的,钱,权,名等等,哪怕是女朋友都是可以的,根据员工的需要,我们都可以作为期权的一个所期的内容,从哪些角度出发呢?从五个角度可以出发,就是性,情,名,利,子具体的一个讲解呢,在后期的过程中,我都会给大家详细的去解析,这五个角度。

团队管理其实是一个基于人性的一个游戏,如果你能够很好的去理解人性,并且按照一定的角度一定的规律去做,那么你的员工就一定能在你的大带领下,自动自发,积极向上,为你的企业发展做出贡献,关注持续为大家讲解更多团队打造方面的方法策略。带你走上科学创业,不走弯路,走上轻松赚钱快乐生活的经商之道。

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