管理规定和管理办法的区别,团队管理办法案例分享

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所属分类:管理创新

今天我们一起来看一看团队管理制度和管理办法有什么区别。以及分享一些团队管理小案例,让大家去更好的理解,这里分享的是我对团队制度和团队管理办法的一个理解,可能和一些书面的理解还是不同的。

管理规定和管理办法的区别,团队管理办法案例分享

团队管理制度,肯定就是一些长期的,一些固定的一些规章制度与一些准则,它具有不变性,但是它是死的,有时候你会发现。你能背制度气的要死,但你又没有一点办法,我给大家举个例子,你可以想一下。比方说我们每家公司都有一个制度,就是禁止迟到。但是会不会出现这样一种情况?规定是每天早上九点打卡,或者说九点签到,九点后呢到公司就迟到。如果说你的员工都到81点59分59秒进公司,每个人都没有去违反这个制度,但是我相信,如果你的每个员工都这样的话,你肯定心里是不舒服的,生气但什么都不能做,因为每一个员工都没有违反任何制度,。这里只是给大家举了一个例子,相信很少会有员工这么做,但是这也从侧面反映出制度的一些不完善性,这时候就需要一些管理办法的出台

管理办法可以随时的改变,可以随时的调整以更好地去符合当下的一些管理,我本人更倾向于让管理办法变成企业文化,中华文明不就是在中华民族5000年的历史长河中不断地变化沉淀形成的吗?如果我们能把我们的管理办法在变化的过程中形成属于我们自己企业的一个文化,那么这个时候你的团队打造一定会走上快速发展的阶段

制度是一个企业管理的阳面,可以看得到,贴到墙上去的,文化则是需要你用心去感受,是属于阴面,制度与文化的结合乃是阴阳结合企业管理才能生生不息。团队管理制度和管理办法,正是这样相辅相成的一个作用

我们有个学员,员工离职率很高,采用了一个办法,员工离职率大幅下降,员工如果想离职,他父母都会第一个阻止他,那么具体是什么小办法呢,就是给工作满一年的,父母每个月300员的养老金,

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